根據華爾街日報的報導指出，面對經濟不振，日本大型企業為凝聚員工向心力提振團隊精神，正興起恢復1990年代經濟衰退時期取消的傳統，像是重新提供員工宿舍。
日本市值排名第二大的貿易公司三井物產（Mitsui&Co.），發現以往過份強調個別競爭與業績目標的作法欠妥。三井人力資源部總經理指出，「6,000名員工之間的互動薄弱，有損公司整體表現。」有鑑於此，三井已恢復公司宿舍制度。
1950及1960年代日本經濟迅猛擴張期間，多家大型企業開始提供宿舍給男性單身員工以助其減輕經濟壓力，並藉此培養員工的歸屬感。
不過自1990年至2000年代初期，日本陷入長達10年的衰退期，許多公司為撙節成本只好關閉宿舍。獲利不振也讓這些企業對日本長久著重的團隊合作打上問號，轉而借重西方式管理。1990年代中期起，三井物產不再提供員工宿舍，改為發放房租津貼，並減少其他公司員工活動。
然而如今愈來愈多日本企業認為，迫於經濟衰退所做的轉變不利公司團結，部分公司正進行宿舍改建計畫。
據日本勞動行政部門近日調查，233家受訪企業當中有25％表示，會著手或考慮翻新宿舍供單身新進員工居住。
除重新開放員工宿舍之外，其他中斷多時的企業傳統也陸續恢復。日本旅行社龍頭JTB透露，1990年代停辦的全額補助員工旅遊自2004年起恢復舉行，主要是企業主欲藉此強化員工關係，激勵工作效率。
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