2008年9月4日 星期四

全職變半職 全美370萬人

因公司狀況不佳、被迫從全職雇員變成半職雇員的美國人現已達到370萬,這是美國政府50多年前開始追蹤這項數據以來人數最高的紀錄。

全職變半職導致的收入減少,已成為數百萬美國家庭的首要痛苦之源,並加劇了美國的經濟衰退。工資縮水,房價下跌,汽油價攀升,使全美的形勢變得更加嚴峻。

密西根州聖約瑟夫市一家Walgreens藥店的職員齊恩,其每周工時從44小時減少為37.5小時,每兩周拿回家的工資從650元減為550元。他為購買食品而用完了兩千元的信用卡借貸額,他現在不敢看牙醫,不去教堂,因為無錢加汽油。

從表面看,美國的就業市場疲軟但尚未達到令人沮喪的地步,裁員現象也沒有過去許多經濟衰退時期那麼普遍,失業率維持在比較溫和的5.5%水準。但這些數據掩蓋了工時減少、全職變半職的雇員所受到的壓力,這種隱形力量正在損害美國人的消費力。

上月,因各種經濟原因而被政府定義為非自願性半職雇員(主要是工時減少或找不到全職工作的人)的人數增至530萬,比去年增加一百萬。他們占美國雇員總數的比率從去年的3%增為今年的3.7%,這是1995年以來的最高比率。

全職變半職對男性員工,尤其是西語裔員工的影響特別大。從2007年春至2008年春被迫從全職轉為半職的雇員中,男性占73%,西語裔占35%。

勞工部經濟學家希普(Steve Hipple)的分析顯示,28%的全職變半職發生在建築業,14%在零售業,13%在專業及企業服務業。

許多專家認為,公司削減員工的工時,是更痛苦的普遍裁員的先兆。有些處境不佳的公司以削減工時來留住職工,希望度過難關。但如果局面沒有改善,公司可能採取更極端的措施。

【2008/08/01 世界日報】

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